Ter ou não ter um blog corporativo

Nos últimos anos, essa discussão tem sido constante nas organizações. Há sempre aquela dúvida, vamos criar um blog, mas qual será o objetivo dele, como irá impactar o meu negócio, eu vou porque a concorrência já foi? Enfim, uma série de dúvidas que nos fazem pensar e repensar.

Mas, depois que você decidiu ir, é preciso tomar alguns cuidados. Recentemente, achei o e-book 13 Business Blogging Mistakes & Their Easy Fixes, publicado pelo site Hubspot.

O conteúdo é bem simples, mas é bem interessante.

Dentre as principais dicas, selecionei as mais interessantes.

- tenha conteúdo relevante (essa é óbvia, mas nunca é demais relembrar);

- determine o seu foco. Seja um especialista em determinado assunto;

- os blogs são as principais formas de inbound marketing (marketing em que a sua audiência vai atrás de você);

- criar um blog corporativo em ferramentas gratuitas, não é muito profissional. O interessante é criar um subdomínio dentro do seu site (blog.mycompany.com) ou criar uma subpasta dentro do site (mycompany.com/blog);

- não utilize o blog para falar como você é bom, ou sobre os seus produtos. Seus leitores querem informações sobre o mercado, como você avalia o momento, querem conteúdo educativo e que possa ser compartilhado com outras pessoas;

- abra espaço para que seus colaboradores participem do desenvolvimento de conteúdo. Faça entrevistas com pessoas de peso para o seu mercado. Permita que experts publiquem informações no seu blog;

- não fique com medo de receber comentários negativos, converse com esse público, utilize a opinião dele como ideias para melhorar o seu negócio;

- permita que as pessoas compartilhem as informações do seu blog, insira os botões de compartilhamento do twitter, linkedin, facebook, RSS, de.li.ci.ous, etc;

- estabeleça diálogos com sua audiência, faça perguntas, crie pesquisas (inclusive para que eles avaliem a qualidade do seu conteúdo);

- otimize a sua navegação (combinando o seu site + blog). Pense em SEO;

- utilize recursos visuais, podcasts, etc.

Por fim, tenha sempre em mente, mantenha seu conteúdo atualizado. Não fique por mais de um mês sem publicar posts.

Agora, vamos trocar ideias, a sua empresa tem blog corporativo? Qual objetivo? Sua audiência é alta?

Compartilhe, participe! Trocando ideias podemos aprender muitas coisas.

Na era do compartilhamento, faz-se necessário o monitoramento.

Ontem, eu estava navegando no site Resultson e descobri o site Glassdoor.com, que tem por objetivo reunir a opinião de funcionários sobre a empresa em que trabalham e montar um ranking com as melhores empresas para se trabalhar. Além disso, os usuários são incentivados a publicarem sua remuneração, darem dicas sobre o processo seletivo, compartilharem fotos e podem também buscar novas oportunidades.

Para participar do site, basta se cadastrar gratuitamente, mas para poder acessar o conteúdo por tempo ilimitado é necessário que você avalie (anonimamente) algum dos seus empregadores (atual ou anterior).

Não sei vocês, mas eu me surpreendo com a quantidade de redes e ferramentas que estão surgindo, cada uma delas tem um propósito, mas na verdade todas buscam apenas uma coisa, permitir que a sociedade fale o que pensa. Isso é fantástico, mas ao mesmo tempo assustador, se as empresas não estiverem preparadas para acompanhar essa mudança a situação tende a ficar caótica.

Por essas e outras é que eu digo, é necessário o monitoramento diário da rede e a cabeça pensante por trás desse monitoramento tem que saber como agir e reagir. O foco do momento é a comunicação de mão dupla, que rapidamente se dissemina numa rede de milhões de pessoas. Investir na capacitação de pessoas para a execução dessa tarefa é essencial e educar os colaboradores da sua empresa é o primeiro passo dessa longa jornada.

Resoluções de Ano Novo

Parece mentira, mas 2011 chegou. As esperanças se renovaram e a energia para um novo começo está totalmente carregada.

Depois de um ano de muito aprendizado, conclusão de projetos e tomada de decisões importantes, estou de mudança. Na próxima semana começo uma nova empreitada profissional e olhar para frente e perceber que muitos desafios estão por vir é animador.

Como boa taurina, quando coloco uma coisa na cabeça não há quem tire, enquanto não consigo o que quero não fico sossegada. Posso dizer que realização e consolidação são as palavras mais importantes do meu dicionário.

Por essas razões, a partir de 2011 o Nossopapo.com também estará com novos objetivos. O foco será compartilhar com vocês experiências sobre processos de comunicação, oportunidades de melhoria, cases de sucesso, buscar soluções ou ajudar nessa busca.

Como Relações Públicas e fã de carteirinha das novas formas de relacionamento, interação, consumo etc, acredito que o compartilhamento de informações é a base da pirâmide da sociedade moderna. Informação é commodity, saber utilizá-la de forma efetiva é diferencial competitivo. Eu não quero perder essa onda e, mais do que tudo, quero aprender a viver e sobreviver nessa nova era.

Conto com a colaboração, participação e divulgação de vocês.

Para começar, vou deixar a indicação de um livro sobre a era 2.0.

O livro chama-se: gestão 2.0 e foi elaborado por José Claudio Terra, da Consultoria Terra Forum. Esse material destaca como organizações de setores econômicos estão adotando tecnologias e abordagens para gerar valor para seus stakeholders. Este livro tentará responder a algumas das perguntas que surgem nas empresas quando entra em cena uma nova ideia, metodologia ou ferramenta, como a Web 2.0. (retirado de http://www.livrariacultura.com.br).

 

Vale a pena para abrir a cabeça e aumentar a dúvida sobre qual a melhor estratégia para o seu negócio.